中国商人：做为一名考古收藏家，你是否为国家买回流失到海外的文物？
薛海涛：2007年4月份，我从日本名古屋博物馆买回了两件康熙年间民窑的青花瓷器，一件是桃园三结义、一件是萧何月下追韩信。现被南方一家博物馆收藏。还有在2006年9月份我从日本购买回一对木雕龙龟。这一对龙龟是张作霖帅府里的镇府之宝，日本侵华战争时期让日本人抢了。我通过日本名古屋一个中国朋友介绍将其买回国内，现收藏在我的个人博物馆。
中国商人：你从国外购买回国家流失文物中哪件最珍贵？
薛海涛：最珍贵的是南宋开国皇帝赵构墓的陪葬品：昆仑青玉双龙耳熏炉，迄今为止这件玉制熏炉是世界玉器史上发现最大、最重、雕工最精美的玉器。其重量达1300多斤。其详细情况在中央电视台拍摄的专题片中可以了解到。
一夜之间，你可能赔得连裤头都没有了
中国商人：大学毕业后你没有去上班吗？
薛海涛：我是1995年被分配到北京市文物公司搞青铜器、玉器的鉴定，2002年初辞职，当时因为爷爷岁数太大，照顾不了工厂。我就把这个工厂接过来一直到现在。
中国商人：这工厂是哪一年办起来的？
薛海涛：1983年创办时叫山西运城庞宏珠宝宝石加工厂，1990年从山西运城迁入天津后更名为天津市庞宏珠宝宝石加工厂。主要给港、澳、台以及国内一些大的珠宝销售商做珠宝品牌加工，在华北地区我们厂是比较大的一家，也是消费者认可的一家民营企业。
中国商人：你们加工的珠宝能占市场销售量的多少比例？
薛海涛：大概有五分之一的市场。
中国商人：其他的加工点都在哪里？
薛海涛：在广西广东，我厂的珠宝玉石饰品及艺术品主要在韩国、日本、印度、新加坡、马来西亚和中国这些亚洲国家销售。
中国商人：仅就采购加工这一块，你的工厂是什么规模？
薛海涛：我们厂是从采购原料到生产加工为成品，然后批发给零售商。珠宝行业是个高风险高利润的行业，老百姓都知道“赌石”的说法。一块矿石是看不到里面宝石的，既要你有准确的眼光，又要借助检验仪器，才能判断一块矿石里有多少宝石。用我们圈内的行话，一刀切下去，里面通心都是宝石，那就有几十倍、几百倍甚至上千倍的利润，但一刀下去里面是石头，一夜之间，你就赔得连裤头都没有了。而且干宝石加工，心里素质、承受能力和玩期货玩股票的这些人一样，都要有一个好的承受力。
中国商人：那采购的人就很重要了。
薛海涛：以前采购宝石原料是爷爷亲自去，现在跟爷爷学习毕业了，就由我亲自去采购了，采购宝石原料是不能交给外人去做的。
中国商人：你们的采购点都在哪里？
薛海涛：南非的钻石，澳大利亚的蛋白石，赤道几内亚的珊瑚，缅甸的翡翠、红宝、蓝宝、月光宝石、石榴红宝石，还有巴西、马达加斯加、捷克的水晶，最好的就是马达加斯加的水晶，还有印度的玛瑙，柬埔寨、老挝的蓝宝石，俄罗斯的白玉，这是国外的。国内有新疆的和田玉、海蓝宝石、荧石，河南南阳的独山玉，陕西的蓝田花玉，福建的寿山玉等等，这些都是我们的采购对象。
中国商人：那你基本上国内国外要到处去跑。
薛海涛：对。一年要出去两趟，春节后一趟，五一后再去一趟。春节出去为五一的市场预测做准备，五一为春节的市场准备。
中国商人：刚开始做企业后最大的压力是什么？
薛海涛：记得刚到工厂时，人家不服气你呀。你会考古，会考古的人多了。怎么做好自己的工作，你要有自己的硬件，在任何时候你要能拿得起放得下。我的玉石雕刻专业是从小学时跟爷爷学的。我学习的雕刻工艺，以细腻、圆润江苏雕刻技法为主。接手这个工厂后，我在天津工商干部管理学院上了夜大。一边干着企业，一边学习企业管理的知识。作为企业管理，说都会说，管人都会管，但是怎么把一个企业管好？我就低下头来，夹着尾巴，不怕丢人。一时的丢人，不是一世的丢人。我这时拉下脸去求那些比我岁数还小的人，或者让人家冷嘲热讽。但是东西学到我身上，我不会在关键的时候丢人。我当着外商当着客户面去丢人，那可就丢大人了！以前看财务报表也好，税务报表、统计报表也好，我看那报表跟看天书一样一头雾水。当时厂里的会计拿过报表来说，薛总请您签字，作为一厂的总经理签完字后，你是要负法律责任的。那时还都是手工报税表，硬着头皮赶着鸭子上架我把这些东西都学会了。这东西让我学我是从骨子里不想学，那考古、珠宝，我一学就有感觉了，这些东西全是数字。
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